C/O/N/E/C/T/A
 
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Wenn in einer intensiven Klausur plötzlich alle Knoten aufgegangen sind und Ihre Mitarbeiter(innen) spontan den Tag mit einem Walzer beschließen: Dann ist es die Wiener Schule der Organisationsberatung.

Wenn Ihnen Ihre Berater(innen) nicht nur helfen, brillante Visionen zu Papier zu bringen, sondern Sie auch dabei unterstützen, dass Lösungen von allen mitgetragen werden: Dann ist es die Wiener Schule der Organisationsberatung.

 

Wenn Ihnen in einer Welt voller Umwägbarkeiten klar wird, welcher erste kleine Schritt auf den Weg zum Erfolg führt: Dann ist es die Wiener Schule der Organisationsberatung.

 


Ich achte in meiner Arbeit darauf, dass aus Sicht der Kunden Sinn und Perspektiven entstehen!

In meiner Arbeit geht es mir darum, (verborgene) Ressourcen zu mobilisieren: für persönliche Entwicklung, für Zusammenarbeit und Zielerreichung in Teams, für das Lernen von Organisationen.

 

Durch meine Arbeit möchte ich den Blick für Optionen schärfen, für ein besseres Zusammensein und Zusammenarbeiten in und mit Organisationen.

 

In Bewegung bringen, beruhigen, begeistern, Wirksamkeit steigern,
an vergessene Talente erinnern, Lösungen finden, Entwicklung fördern.

Gute Ergebnisse zu erzielen ist oft leichter, als man denkt. Jeder Mensch und jedes Unternehmen kann es. Dabei kommt es darauf an, Dinge auch zu tun und alles wegzulassen, womit wir uns am Erreichen unserer Ziele hindern.

Mitarbeiter(innen), die gemeinsam wirklich Neues kreieren sollen, benötigen Einladungen zum Tabubruch sowie geschützte Räume, in denen sie miteinander „straffrei“ kreativ denken können.
 

Sich gemeinsam in neugieriger Offenheit auf einen Prozess des Entwickelns und Gestaltens einzulassen und dabei neue Türen aufgehen zu sehen, ist eine stete, wunderbare Herausforderung.

Organisationen sind wie Organismen; oft bedarf es nur einer sachten Intervention von außen, um die Selbstheilungskräfte im Inneren zu wecken und Veränderungen in Gang zu bringen.

Was mir wichtig ist: Menschen verbringen die meiste Zeit in ihrer Arbeit und mit ihren Berufskolleg(inn)en und Partner(inne)n. Es ist herausfordernd, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu begleiten, ihr Zusammenleben bewusst wahrzunehmen und zu gestalten.

 

 

Man sollte den eigenen
Vogel nicht mit dem
Heiligen Geist verwechseln.

 

Jahr

Titel

AutorIn

Ort

 


2009Multifunktionen als Ausdruck komplexerer UnternehmensstrukturenMichael Schulte-DerneIn: hernsteiner 02/09
2009TransformationsManagement
Theorie und Wekzeugset für betriebliche Veränderungsprozesse
Karl Prammer

Carl-Auer-Systeme,

Heidelberg 2009

2009Das Commitometer – Ein Tool zur Entscheidungsfindung in TeamsMartin Carmann und Michael Schulte-DerneIn: profile, Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, Nr.16/08
2008Wer führen will, muss verhandelnMartina und Michael Schulte-DerneIn: Leaders Circle Report 12/2008
2008Personalentwicklung als TauschgeschäftMathias WeyrerIn: WINGbusiness 4/2008
2007
Gefühlvoll führenMartin CarmannIn: Panorama, Das Wirtschaftsmagazin für Südtirol, Nr. 8/07
2007
Monetäre Anreize schaffen - Die Firma Rosenbauer entlohnt Mitarbeiter nach Leistung und Funktion Janes, Alfred / Öttl, MarkusIn: personalmanager, Zeitschrift für Human Resources; 3 Mai/Juni 2007
2006
Das Odysseusprinzip
- Leadership revisited
Buchinger, Kurt / Schober, HerbertKlett-Cotta, Stuttgart, 2006
2005
Systemische Beiträge zu einer praktischen Theorie der OrganisationJanes, AlfredIn: profile, Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, Nr. 10/05
2005
Lohn nach Leistung:
Anreiz oder Motivationskiller?
Janes, AlfredIn: personalmanager, Zeitschrift für Human Resources, 4 Juli/August 2005
2005
IntragruppenkonflikteSchulte-Derne, Martina / Schulte-Derne, MichaelIn: Falk, G. / Heintel, P. / Krainz, E. (Hg.), Handbuch Mediation und Konfliktmanagement – Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik Band 3; Wiesbaden, VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2005
2005
Fragen und ZuhörenCarmann, Martin / Schulte-Derne, MartinaIn: Falk, G. / Heintel, P. / Krainz, E. (Hg.), Handbuch Mediation und Konfliktmanagement - Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik Band 3; Wiesbaden, VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2005
2004Mitarbeiterbindung und MotivationDrossos, GerardoIn: a3 ECO, Das Wirtschaftsmagazin, 7-8/2004
2004
Vielschichtige Leistungen von Experten beschreibbar und bewirtschaftbar machenGrossmann, Ralph / Janes, AlfredIn: Grossmann, R. / Scala, K. (Hg.), Das öffentliche Organisieren; iff-texte, Bd. 8, Springer Verlag, Wien, New York, 2004
2004
Lernkultur und Wissensmanagement: Wie Organisationen klüger werdenMingers, SusanneGruppendynamik und Organisationsberatung, VS Verlag für Sozialwissenschaften; 35.Jahrgang, 4/2004
2004
transformation follows strategy- Transformation und Strategieentwicklung von innenSchulte-Derne, MichaelSpringer Verlag, Wien, New York, 2004
2004
The Organisation of Self-Organisation – Foundations of Systemic ManagementSimon, Fritz B. / C/O/N/E/C/T/ACarl-Auer-Systeme, Heidelberg 2004
2003
Virtuelle Teams – eine Möglichkeit, komplexe Aufgaben über Raum, Zeit und Organisationsgrenzen hinweg effektiv zu meistern?Sulzbacher, MartinTectum Verlag, Marburg 2003

2003

TransformationsManagement - theoretischer Ansatz und praktische Anwendung

Prammer, Karl

Dissertation an der Fakultät für Kulturwissenschaften der Universität Klagenfurt

2003
Entscheidungen und Emotionen – Was tut sich im Bauch der Organisation?Carmann, Martin / Baudisch, Christian

In: Lobnig, H. / Schwendenwein, J. / Zvacek, L. (Hg.), Beratung der Veränderung – Veränderung der Beratung. Neue Wege in Organisationsberatung, Training und Gestaltung sozialer Systeme; Wiesbaden, Gabler Verlag, 2003; S.203–211

2003
„Transformations-Management“ in der Beratung – Organisationen gemeinsam mit den KlientInnen verändernJanes, Alfred / Prammer, KarlIn: Lobnig, H. / Schwendenwein, J. / Zvacek, L. (Hg.), Beratung der Veränderung – Veränderung der Beratung. Neue Wege in Organisationsberatung, Training und Gestaltung sozialer Systeme; Wiesbaden, Gabler Verlag, 2003; S.93–115
2003
Unsystemische Ratschläge zum Designen von WissensprozessenMingers, Susanne / Prammer, KarlIn: Lobnig, H. / Schwendenwein, J. / Zvacek, L. (Hg.), Beratung der Veränderung – Veränderung der Beratung. Neue Wege in Organisationsberatung, Training und Gestaltung sozialer Systeme; Wiesbaden, Gabler Verlag, 2003; S.290–304
2002Praktische Übungen zum emotionalen Selbst-ManagementDrossos, GerardoIn: Hernsteiner 1/2002,
15. Jahrgang
2001
Fachberatung, Prozessberatung oder etwas Drittes? Vier StatementsFriedlinger, B. / Grottenthaler, H. / Königswieser, R. / Prammer, K.In: Hernsteiner 4/2001, 14.Jahrgang
2001

Die Entscheidungs-Matrix

Carmann, Martin / Brock, Sybille / Janes, Alfred / Schulte-Derne, Michael / Kreuzer, Ingrid

In: Organisationsentwicklung 3/01

2001

Was tun?, sprach Zeus. Neue Wege der Personalpolitik mit Blick auf die New Economy

Carmann, Martin

In: Hernsteiner, Fachzeitschrift für Management-Entwicklung 1/01

2001

Nah am Wasser gebaut?

Carmann, Martin

In: Die Presse Top Karriere 17.03.01

2001

Zum Management von Unternehmenskultur

Carmann, Martin / Janes, Alfred

In: WINGbusiness. Die Wirtschaftsingenieure 2/01,
S. 6–11

2001
OP-Organisation;
„Qualität im Krankenhaus“ – ein Kooperationsprojekt der Strukturkommission, 1998–2000
Eberl, Peter / Prammer, Karl / Trummer, Ursula /
et al.
Bundesministerium für soziale Sicherheit und Generationen, Wien 2001
2001

Transformationsmanagement
– Organisationen von innen verändern

Janes, Alfred / Prammer, Karl / Schulte-Derne, Michael

Springer Verlag: Wien, New York, 2001

2001

Einander missverstehen ist normal-Erfahrungen aus Projekten „zwischen den Nationen“

Kreuzer, Ingrid

In: WINGbusiness. Die Wirtschaftsingenieure 2/01,
S.12–14

2001

Ansätze und Methoden zur Analyse von Unternehmenskultur

Mingers, Susanne

In: WINGbusiness. Die Wirtschaftingenieure 2/01,
S.26–29

2001

Unternehmenskultur im Brennglas erleben - ein Intensivworkshop mit integriertem Unternehmensplanspiel

Prammer, Karl / Jakob, Robert

In: WINGbusiness. Die Wirtschaftsingenieure 2/01,
S. 20–25

2001
Qualität im Krankenhaus: Benchmarkingprojekt 3 – Professionalisierung der OP-OrganisationPrammer, Karl / Trummer, UrsulaIn: managemed 6/2001
2001

Neue Wege zum Erfolg

Schober, Herbert

In: Die Presse Top Karriere, 10.05.01

2001
Transformationsmanagement - Organisationen von innen verändernJanes, Alfred / Prammer, Karl / Schulte-Derne, MichaelVortrag zum 6. ÖGGO Symposium, November 2001
2001
TransformationsmanagementJanes, Alfred / Prammer, Karl / Schulte-Derne, MichaelWorkshop-Material beim 6. ÖGGO Symposium, November 2001
2001
Wissensmanagement – Prozesse designen und beratenPrammer, Karl / Mingers, SusanneWorkshop-Material beim 6. ÖGGO Symposium, November 2001
2001

Personalentwicklung als Tauschgeschäft

Weyrer, Mathias

In: Hersteiner, Fachzeitschrift für Management-Entwicklung 1/01

2000
Transformationsmanagement – der dritte Weg zwischen Organisationsberatung und ChangeJanes, Alfred / Prammer, Karl / Schulte-Derne, MichaelVortrag in/für Wien im Künstlerhaus als Nachlese zur EXPO 2000 Teilnahme der CONECTA zur „Wiener Schule der Organisationsberatung“, November 2000

2000

Systemisches Wissensmanagement Hintergrund - Chancen - Grenzen
(210kb)

Carmann, Martin

„Forum Soziale Arbeit“ des Vereins für Bewährungshilfe und Soziale Arbeit

2000

Unternehmenskultur gegen den Strich gebürstet

Schober, Herbert

In: Hernsteiner, Fachzeitschrift für Management-Entwicklung 3/00
1999

Was ist systemische Gruppendynamik? Erwartungshaltungen, Interpretationen und affektive Kommunikation zwischen Systemtheorie und Gruppendynamik

Carmann, Martin / Schober, Herbert

In: Gruppendynamik, Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie
30. Jg. Heft 4, 1999,
S. 383–396.

1999

Veränderungsmanagement und Lernende Organisation. Zur Funktion von Lerndesigns in Veränderungsprozessen

Janes, Alfred / Schulte-Derne, Michael /
Veith, Monika

In: P.-W. Gester / Ch. Schmitz / B. Heitger (Hg.), Managerie Bd. 5: Systemisches Denken und Handeln im Management, Heidelberg: Carl Auer,
S. 83–105.

1999

Sanfte Transformation – Reorganisation von innen heraus, anhand eines Fallbeispiels und genereller Thesen zum Veränderungsmanagement

Prammer, Karl

Ungarische Sommeruniversität für Ergonomie, Göyr/Ung

1999

Wissensmanagement praktisch - Handlungsfelder rund um die Grundpfeiler des Unternehmens

Mingers, Susanne

In: Hernsteiner, Fachzeitschrift für Management-Entwicklung 3/99

1998

Gruppenarbeit und Leistungsbeurteilung: Wege aus dem Dilemma

Drossos, Gerardo

In: Hernsteiner, Fachzeitschrift für Management-Entwicklung 1/98, S. 22f.

1998

Muster betrieblicher Kooperation zwischen Management und Betriebsrat. Die Entwicklung von Lohnmodellen im System österreichischer Arbeitsbeziehungen

Eckardstein, Dudo v. / Janes, Alfred / Prammer, Karl / Wildner, Thomas

München/Mering: Rainer Hampp

1998

Die Qualität der Arbeit sichern und die Organisation entwickeln – Optimierung zentraler Leistungsprozesse im Krankenhaus am Beispiel eines „OP-Betriebs“

Grossmann, Ralph / Prammer, Karl

In: V. Dalheimer/ E.E. Krainz/ M. Oswald (Hg.), Change Management auf Biegen und Brechen? Revolutionäre und evolutionäre Strategien der Organisationsveränderung, Wiesbaden: Gabler, S. 161–184

1998

Strategische Orientierungen – Das Unternehmen der Zukunft im Rahmen von Anpassungsdruck und Veränderungsnotwendigkeiten

Kreuzer, Ingrid / Mingers, Susanne / Veith, Monika

In: E.E. Krainz / R. Simsa (Hg.), Die Zukunft kommt – wohin geht die Wirtschaft? Gesellschaftliche Herausforderungen für Management und Organisationsberatung; Wiesbaden: Gabler, S. 132–144

1998

Wissensmanagement am Beispiel Systemischer Beratungsunternehmen

Mingers, Susanne

In: H. Willke, Systemisches Wissensmanagement. Mit Fallstudien von D. Gnewekow u. a., Stuttgart: Lucius&Lucius, S. 126–151

1998

Die besondere Rolle von Teams im Kontext organisationalen Wissensmanagements

Mingers, Susanne / Schwendenwein, Joachim

In: Hernsteiner, Fachzeitschrift für Management-Entwicklung, 4/98, S. 24–27

1998

Die Entwicklung und Implementierung von Entgeltsystemen aus systemischer Perspektive – Rezepte gegen das Scheitern!

Prammer, Karl

Ungarische Sommeruniversität für Ergonomie, Göyr/Ungarn

1998

Radikale Marktwirtschaft. Grundlagen des systemischen Managements

Simon, Fritz B. / C/0/N/E/C/T/A

3. veränd. Aufl., Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag

1998

Ändert sich das mittlere Management?

Weyrer, Mathias

In: Hernsteiner, Fachzeitschrift für Management-Entwicklung 4/98, S. 6–9

1997

Personalmanagement – Bestandaufnahme und Trends

Drossos, Gerardo / Weyrer, Mathias

In: Hernsteiner, Fachzeitschrift für Management-Entwicklung 1/97, S. 22–25

1997

Die unklaren Vorstellungen über unsere Kunden und Mitglieder. Impulse zur aktuellen Diskussion von einem Organisationsberater

Prammer, Karl

In: W. Greif u. a. (Hg.), Denn sie wissen nicht, was wir tun! Gewerkschaften und Mitbestimmung, Wien: Verlag des ÖGB, S. 41–52

1997

Strategische Orientierungen. Trends für das neue Jahrtausend aus der Sicht von Top-Führungskräften. Präsentation der Ergebnisse einer Studie

Veith, Monika / Kreuzer, Ingrid

Kongreß der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung: Die Zukunft kommt – wohin geht die Wirtschaft?

1997

Change Management and Organisational Learning

Veith, Monika

Vortrag am European Managers´ Symposium von Hewlett Packard, Windsor, UK

1997

Radikale Marktwirtschaft und systemisches Denken als Gestaltungs- und Führungsansatz

Prammer, Karl

Ungarische Sommeruniversität für Ergonomie, Göyr/Ungarn

1997

Der Unternehmensberater wird beauftragt, verliert der Betriebsrat seinen Einfluß?

Prammer, Karl / Schulte-Derne, Michael

Organisationsentwicklung Handeln & Verhandeln, ÖGB / AK Wien; Wien

1997

Veränderungsmanagement und Lernende Organisation. Zur Rolle von Prozeßberatung in Veränderungsprozessen

Veith, Monika

In: Hernsteiner, Fachzeitschrift für Management-Entwicklung 4/97, S. 26–31

1996

20 Jahre Wiener Schule der Organisationsberatung – 20 Jahre Conecta

C/O/N/E/C/T/A (Hg.)

Wien: Eigenverlag

1996

Personalentwicklung - Der Schleudersitz als Chaiselongue. Beobachtungen zu Leistungsbeurteilung, Bildungscontrolling und Management Development

Drossos, Gerardo / Kreuzer, Ingrid

In: Beratergruppe Neuwaldegg (Hg.), Personalmanagement bye bye? Zur Entwicklung der Personalentwicklung, Wien: Service-Fachverlag, 33–51

1996

Ringing the Changes in Europe. Regulatory Competition and Redefinition of the State. Britain, France, Germany

Héritier, Adrienne / Knill, Christoph / Mingers, Susanne

Berlin / New York: de Gruyter

1996

Was leistet die Leistungsbeurteilung in neuen Arbeitssystemen?

Janes, Alfred

In: G. Schwarz / P. Heintel / M. Weyrer / H. Stattler (Hg.), Gruppendynamik, 2. überarb. Aufl. Wien: WUV, 1996, S.239–249

1996

Die unklaren Vorstellungen über unsere Kunden und Mitglieder - Impulse zur aktuellen Diskussion von einem Organisationsberater

Prammer, Karl

Forum 5 des II. Forum Jägermayrhof, Provokation zur Zukunft der Gewerkschaftsbewegung: Denn sie wissen nicht, was wir tun! Gewerkschaften und Beteiligung; Linz

1996

Entwicklung und Irritation einer hierarchiegeprägten Unternehmenskultur durch hochintegriertes Projektmanagement

Janes, Alfred/ Schulte-Derne, Michael

In: C/0/N/E/C/T/A (Hg.), 20 Jahre Wiener Schule der Organisationsberatung. 20 Jahre Conecta, Wien: Eigenverlag, S. 167-177

1996

"Denn das Ganze ist mehr als seine Teile ..." Die Formierung und Entwicklung eines Teams in einem Warenhaus. Eine Beratung mit Begleitforschung

Mingers, Susanne

In: Hernsteiner. Fachzeitschrift für Management-Entwicklung 2/96, S. 20-26

1996

Der systemische Ansatz

Mingers, Susanne

In: Hernsteiner. Fachzeitschrift für Management-Entwicklung 2/96, S. 9f.

1996

Enter-frei der Informationsflut. Veränderungen interner Wissensarbeit aufgrund der Einführung elektronischer Informationssysteme – ein Interview

Mingers, Susanne

In: Hernsteiner. Fachzeitschrift für Management-Entwicklung 2/96, S. 27-31

1996

Systemische Organisationsberatung. Eine Konfrontation von Theorie und Praxis.

Mingers, Susanne

Frankfurt: Campus Verlag

1996

Vom „unsichtbaren Wesen“ zum unübersehbaren Team: Die Entwicklung einer zusätzlichen Steuerungsebene in einem Warenhaus – Eine Beratung mit Begleitforschung

Mingers, Susanne / Veith, Monika / Schober, Herbert

In: Ch. Schmitz / P.-W. Gester / B. Heitger (Hg.), Managerie Bd. 4. Systemisches Denken und Handeln im Management, Heidelberg: Carl-Auer-Verlag, S. 11–48

1996

Vom „unsichtbaren Wesen“ zum unübersehbaren Team: Die Entwicklung einer zusätzlichen Steuerungsebene in einem Warenhaus

Mingers, Susanne / Veith, Monika / Schober, Herbert

In: C/O/N/E/C/T/A (Hg.), 20 Jahre Wiener Schule der Organisationsberatung, 20 Jahre Conecta, Wien, S. 31–66

1996

Freiheit im Kontext strategischer Orientierung. Die Steuerung von Organisationen durch Strategisches Management

Schober, Herbert / Schulte-Derne, Michael

In: D. Rothauer / H. Krämer (Hg.), Struktur und Strategie im Kunstbetrieb. Tendenzen der Professionalisierung, Wien: WUV, S. 27–37

1996

Gruppendynamik

Schwarz, Gerhard / Heintel, Peter / Weyrer, Mathias / Stattler, Helga (Hg.)

2. überarb. Aufl. Wien: WUV

1996

Gruppendynamisches Lernen in der Management-Ausbildung. Eine Evaluation von Gruppendynamik-Seminaren in Hernstein

Weyrer, Mathias

In: G. Schwarz / P. Heintel / M. Weyrer / H. Stattler (Hg.), Gruppendynamik, 2. überarb. Aufl. Wien: WUV, 1996, S.333–349

1995

Outsourcing im Spannungsfeld zwischen internen und externen Märkten

Dachenhausen, Eva / Schulte-Derne, Michael

In: R. Grossmann / E. E. Krainz / M. Oswald (Hg.), Veränderung in Organisationen. Management und Beratung, Wiesbaden: Gabler, S. 129–138

1995

Neue Wege der Lohnfindung für die Industrie

Eckardstein, Dudo v. / Janes, Alfred (Hg.)

Wien: Manz Verlag

1995

Die Reorganisation eines „OP-Betriebs“. Zur Optimierung zentraler Leistungsprozesse im Krankenhaus

Grossmann, Ralph / Prammer, Karl

In: Organisationsentwicklung 3/95, S. 14–26

1995

Gestaltung von Entgeltsystemen aus systemischer Perspektive

Janes, Alfred / Prammer, Karl

In: D. v. Eckardstein / A. Janes (Hg.), Neue Wege der Lohnfindung für die Industrie, Wien: Manz, S. 40–60

1995

Qualität der Arbeit und Arbeitsqualität - Die Optimierung zentraler Leistungsprozesse am Beispiel der Reorganisation des OP-Betriebes in einem Krankenhaus

Prammer, Karl

Ungarische Sommeruniversität für Ergonomie, Göyr/Ungarn

1995

Wer braucht schon Konflikte? Zur Notwendigkeit von Konfliktmanagement in der Unternehmensentwicklung

Schmitz, Christoph / Weyrer, Mathias

In: B. Heitger / Ch. Schmitz / P.-W. Gester (Hg.), Managerie Bd.3: Systemisches Handeln und Denken im Management, Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag, S. 120–144

1994

Strategisches Personalmanagement – ein internes Entwicklungsprojekt

Heitger, Barbara / Drossos, Gerardo

In: P. Heintel / E. E. Krainz, Projektmanagement. Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler Verlag, S. 218–228

1994

Neue Technologie – Alte Organisation. Systemische Fachberatung am Beispiel der Einführung eines flexiblen Fertigungs-Systems

Janes, Alfred

In: P. Heintel / E. E. Krainz, Projektmanagement. Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler Verlag, S. 200–211

1994

Was leistet die Leistungsbeurteilung in neuen Arbeitssystemen? Über Kausalität und Objektivität bei der Steuerung betrieblicher Leistungsprozesse

Janes, Alfred / Prammer, Karl

In: R. Nagel (Hg.), Consulting 94. Das Handbuch für Unternehmensberatung in Österreich, Wien: Falter Verlag, S. 220–228

1994

Internes Outsourcing. Ein Weg zur internen Umgestaltung von Organisationen

Janes, Alfred / Prammer, Karl / Schulte-Derne, Michael

In: Organisationsentwicklung 4/94, S. 4–13

1994

Systemische Beratung in einem Großprojekt

Janes, Alfred / Schober, Herbert

In: P. Heintel / E. E. Krainz, Projektmanagement. Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler Verlag, S. 174–199

1994

Als Frau erfolgreich führen. Das Management der Zukunft wird ohne die Ressourcen von Frauen in Führungspositionen nicht auskommen können.

Veith, Monika

Veranstaltung des IIR (Institut für International Research)

1994

Total Quality Management, Prozeßmanagement, KaiZen, Reengineering - vom Primat der Aufbauorganisation hin zur Prozeßorganisation

Prammer, Karl

Ungarische Sommeruniversität für Ergonomie, Göyr/Ungarn

1993

Am Puls des Kunden

Drossos, Gerardo

In: Hotel-Information, Herbst 1993, S. 20 f.

1993

Strategien des Scheiterns. 10 praxiserprobte Tips für die Einführung eines wirkungslosen Systems

Drossos, Gerardo

In: Führungspraxis 2/93

1993

Teljesitmény, teljesitméyertékelé és dijazás önszervezödö rendszerekben és új technológiak alkalmazásánál

Prammer, Karl

In: ergonómia, XXVI. évf. 1993/2 szám S. 7–10

1993

Die Sucht, der Leo, die Kunst und der Tod

Raunikar, Helga

In: Th. Lünedonk (Hg.), Ich habe da jetzt eine Phantasie. Erinnerungen an und von Leo Bernardis, Bad Wörishofen: Eigenverlag, S. 61 f.

1993

Ergonomische Konzeption von Leistungslohn-Systemen

Prammer, Karl

Ungarische Sommeruniversität für Ergonomie, Göyr/Ungarn

1993

Nicht-triviale Organisationsinstrumente

Janes, Alfred

Berufungsvortrag an der Technischen Universität Graz, Graz

1992

Radikale Marktwirtschaft – Verhalten als Ware oder eine Empfehlung zur persönlichen Kontoführung

Prammer, Karl

Efficiency Club, Zürich

1992

Radikale Marktwirtschaft als Organisationsansatz

Prammer, Karl

Ungarische Sommeruniversität für Ergonomie, Göyr/Ungarn

1992

Neutralität und struktureller Wandel am Beispiel von zwei Strukturentwicklungsprojekten

Janes, Alfred / Schober, Herbert

Internationales Symposium der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung, Wels

1992

Radikale Marktwirtschaft

Janes, Alfred

Internationales Symposium „Systemisches Denken und Handeln im Management“ des Heidelberger Instituts für Systemische Forschung, Heidelberg

1992

Wenn Auftraggeber ihre eigenen Kunden sind. Ein systemisches Projektmanagementkonzept zur Steuerung interner Projekte

Janes, Alfred / Schulte-Derne, Michael

Internationales Symposium „Systemisches Denken und Handeln im Management“ des Heidelberger Instituts für Systemische Forschung, Heidelberg

1992

Abschied von der Trivialen Maschine. Über Kausalität und Objektivität bei der Steuerung betrieblicher Leistungsprozesse

Janes, Alfred

In: Der Wirtschaftsingenieur. Zeitschrift für Technik, Wirtschaft und Management in Zusammenarbeit mit den Universitäten Österreichs, Nr. 24/4, S. 18–23

1992

Neutralität und kultureller Wandel in Organisationen am Beispiel von zwei Strukturentwicklungsprojekten

Janes, Alfred / Schober, Herbert

In: R. Wimmer (Hg.), Organisationsberatung. Neue Wege und Konzepte, Wiesbaden: Gabler Verlag, S. 179–204

1991

Organisation - eine radikale Neudefinition?

Prammer, Karl

Ungarische Sommeruniversität für Ergonomie, Göyr/Ungarn

1990

Macht der Unterschied einen Unterschied in der Beratung? Frauen und Männer in der Organisationsberatung

Veith, Monika / Oswald, Margit

Kongreß zur Zukunft der Arbeit, Budapest

1990

Leistung, Leistungsbewertung und Entlohnung in selbstorganisierenden Systemen und beim Einsatz neuer Technologien

Prammer, Karl

Ungarische Sommeruniversität für Ergonomie, Göyr/Ungarn

1990

Wandel einer hierarchiegeprägten Unternehmenskultur durch hochintegriertes Projektmanagement

Janes, Alfred / Schulte-Derne, Michael

In: Management by Projects. Proceedings of the 10th INTERNET World Congress on Project Management, Wien: Manz Verlag

1990

Wandel einer hierarchiegeprägten Unternehmenskultur durch hochintegriertes Projektmanagement

Janes, Alfred / Schulte-Derne, Michael

X. Internet Weltkongreß, Wien

1989

Frauen und Geld

Veith, Monika

Diskussionsveranstaltung der Vereinigung von Frauen in gehobenen Positionen, Wien

1989

Das Ende der klassischen Organisationsbetrachtung? Organisieren und Selbstorganisieren in sozio-technischen Systemen

Prammer, Karl

Ungarische Sommeruniversität für Ergonomie, Göyr/Ungarn

1988

Frauen in Führungspositionen

Veith, Monika

Diskussionsveranstaltung an der Wirtschaftsuniversität Wien

1988

Neue Formen der Weiterbildung im Management

Raunikar, Helga

In: Office Management 7-8/1988, S. 65–67

1987

Welche Manager braucht das Unternehmen von morgen?

Veith, Monika

Internationaler Kongreß „Manager von morgen“ veranstaltet von der Hochschule St. Gallen gemeinsam mit der Wirtschaftsuniversität Wien und der Vereinigung Österreichischer Industrieller; Wirtschaftsuniversität Wien

1987

Die Situation von Frauen in Managementpositionen

Veith, Monika

Präsentation einer Absolventinnen-Studie durchgeführt an der Wirtschaftsuniversität Wien

1987

Schulungskonzepte für Banken und Versicherungen

Hackl-Gruber, Walter / Prammer, Karl

Computerwelt, Heft 15/16 S. 26–27

1986

Wandel von Arbeitsstrukturen, Qualifikationsprofilen und Ausbildungsformen

Janes, Alfred / Prammer, Karl

In: Mitbestimmen bei neuen Technologien. Mitteilungen des Instituts f. Gesellschaftspolitik. Heft 28/86, Wien.

1986

New Technologies and Wages International Workshop on Wage- and Payment Systems and their Socio-economic Environment; Paper No. 18 (Austria)

Prammer, Karl

International Social Science Council, European coordination Centre for Research and Documentation in Social Sciences; Siofok/Ungarn

1985

Was heißt Wissenschaft heute?

Janes, Alfred

Internationales Symposium „Wissenschaft heute“ an der Universität für Bildungswissenschaften, Klagenfurt

1983

Erfassung und Beschreibung beruflicher Flexibilitäten

Janes, Alfred

IV. Internationales Dresdner Symposium zur Arbeits- und Ingenieurpsychologie, Dresden

1979

Organisationsentwicklung aus der Sicht externer Berater oder: OE-Berater sind keine Hellseher!

Schober, Herbert

In: R. Kratochwil / F. Wedorn (Hg.), Organisationsentwicklung. Probleme und Fakten (Schriftenreihe des Bildungswerks der Industrie), S. 56–63