| unsystemischer
Ratschlag |
| Innovation durch Skurriles |
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"Innovation durch Skurriles ..." ... erreicht ein deutsches Unternehmen, das durch Arrangieren von "Blind date's" seine MitarbeiterInnen "verkuppelt" - um jenseits von Bereichs- und Hierarchie-Grenzen Kontakte zu fördern und Sichtweisen der anderen Art zugänglich zu machen. ... zu schaffen, ist der Auftrag eines "Hofnarren-Teams" in einem amerikanischen Unternehmen, dessen Budget ausdrücklich und ausschließlich verrückten Ideen vorbehalten ist. ... verfolgen die "Butterflies" eines österreichischen Unternehmens, die durch alle Abteilungen schwirren, "naive" Fragen stellen, Unmögliches für möglich halten und Wissenspollen plumpsen lassen - einziges Einstellungskriterium für diese flatterhaften PraktikantInnen: ... keinesfalls zur Unternehmenskultur passen! ... hat eine Schweizer Klinik im Sinn, die Rollen tauschen lässt: einen Tag im Monat übernehmen die Patienten der geschlossenen psychiatrischen Abteilung das Zepter des Pflegepersonals ... Kunden-Flop des Monats: "Gesundheitsförderung - einmal anders" - dachte sich ein geographisch nicht genannter Versicherungskonzern und ließ im Keller des Bürogebäudes Gymnastik- und Finess-Räume mit allerlei Gerätschaft zur körperlichen Betätigung einrichten. Das Echo war enorm - allerdings anders als gedacht. Nach drei Monaten durchaus nicht unsportlich begeistertem Treiben musste die Unternehmensführung das Projekt für gescheitert erklären und beenden. Das Reinigungspersonal hatte heftige Beschwerde über die zahlreichen (offenbar verwendeten) Latex-Materialien in den Fluren und Kabinen eingereicht. für Sie notiert von Dr. Susanne Mingers, C/O/N/E/C/T/A |