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 Wenn
Management heute etwas erreichen will - Visionen umsetzten, Ziele erreichen,
Projekte realisieren, Motivation sicherstellen ... dann greift es zur
Zauberformel "Commitment", lädt ein: "lasst uns doch committen"; warum
das Wording "Vereinbarung" out ist, scheint gute Gründe zu haben, daher
empfehlen wir folgenden Test:
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Notieren sie eine Woche lang jene Ereignisse, die sie mit "Commitment
erzielen".
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Fragen sie dann ihre Gegenüber mit welchem Begriff sie den Commitment-Prozess
- offen oder anonym - bewerten möchten. Lassen sie frei assoziieren
oder ankreuzen:
- gutes Verhandlungsergebnis
- tolle gemeinsame Vereinbarung
- raffiniert über den Tisch gezogen
- Vorgabe ist Vorgabe, man kann eh nichts dagegen sagen
- wann wurden bei uns schon Ziele wirklich vereinbart?
- schlicht "Ober sticht unter"
- netter Manipulatationstrick
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Bilden Sie Hypothesen, was am Verfahren, am Weg zum Commitment geschehen
sein könnte, dass es so oder so benannt wird.
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Lesen Sie in Kürze hier, was sich Herbert Schober sonst noch so zum
Thema Commitment denkt.

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