Neuerscheinung !
... für alle unter Ihnen, die ihre chinesischen ManagerInnen bzw. KollegInnen - sofern Sie über solche verfügen - mit den Grundlagen systemischen Managements vertraut machen möchten ...
 

 

Fritz Simon und C/O/N/E/C/T/A's "Radikale Marktwirtschaft" - erstmals auf deutsch 1992 erschienen, 2004 dann in englischer Sprache herausgegeben, und 2005 in einer aktualisierten 5. deutschen Ausgabe erschienen - wurde nun in und für China in chinesischer Sprache aufgelegt!

 

Ein kleiner Auszug von Büchern, an denen
C/O/N/E/C/T/A-MitarbeiterInnen als Autoren beteiligt sind

 

 

Michael Schulte-Derne

Transformation follows Strategy -
Transformation und Strategieentwicklung von Innen


Springer Wien NewYork 2005
ISBN 3-211-23283-4
€ 39.-

 

Eine schlüssige Darstellung über Strategieentwicklung und Veränderungsmanagement. Anhand der Unterscheidung von Change-Management, klassischer Organisationsentwicklung und Transformationsmanagement werden unterschiedliche Veränderungsansätze von Organisationen ausführlich dargestellt. Strategieentwicklungsarbeit wird durch vier Fallbeispiele bis auf die Ebene von konkreten Instrumenten und Designs hin veranschaulicht. Anhand dieser ausführlich geschilderten Fallbeispiele aus der Strategieberatung werden auch die Verknüpfungsmöglichkeiten mit dem Ansatz des Transformationsmanagements aufgezeigt.

 

Fritz B. Simon and
C/O/N/E/C/T/A-Authorgroup

The Organisation of Self-Organisation -
Foundations of Systemic Management


Carl-Auer Heidelberg 2004
ISBN 3-89670-447-8
€ 29.-


Title of the original edition:
„Radikale Marktwirtschaft“ 2001; Translated by Sally Hofmeister

Economics, so they say, is eighty percent psychology. In this book, the author shows that psychology is one hundred per cent economics. Every human interaction can be understood as a form of market economy. The theoretical explanation for this model follows from recent developments in systems and evolution theory and the epistemological concepts of so-called “radical constructivism”. Human behaviour can be seen as a commodity that is differentiated, named, evaluated and exchanged, and that means that anyone who acts, transacts. This book elucidates what this means in theory and practice for a manager and his everyday life, the organisation of companies, management, achievement, planning and business culture; the author illustrates this in a number of case studies and complements it with recipes for a manager’s everyday life.

 

 

Alfred Janes,
Karl Prammer,
Michael Schulte-Derne

Transformations-Management
Organisationen von Innen verändern

Springer-Verlag Wien New York, 2001
ISBN 3-211-83611

An Hand von drei Fallbeispielen (Bayer AG Leverkusen, DaimlerChrysler AG Gaggenau, Kammer für Arbeiter und Angestellte für Oberösterreich) werden grundsätzliche Wege der Veränderung von Organisationen unter Einbeziehung der Betroffenen aufgezeigt. ManagerInnen und BegleiterInnen von Transformationsprozessen erschließen sich dabei neue Optionen für einen differenzierteren, spezifischen Umgang mit Veränderung in Organisationen.