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Fritz Simon und C/O/N/E/C/T/A's "Radikale Marktwirtschaft" - erstmals auf deutsch 1992 erschienen, 2004 dann in englischer Sprache herausgegeben, und 2005 in einer aktualisierten 5. deutschen Ausgabe erschienen - wurde nun in und für China in chinesischer Sprache aufgelegt! |
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Ein
kleiner Auszug von Büchern, an denen
C/O/N/E/C/T/A-MitarbeiterInnen als Autoren beteiligt sind
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Michael
Schulte-Derne
Transformation
follows Strategy -
Transformation und Strategieentwicklung von Innen
Springer Wien NewYork 2005
ISBN 3-211-23283-4
€ 39.-
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Eine
schlüssige Darstellung über Strategieentwicklung und Veränderungsmanagement.
Anhand der Unterscheidung von Change-Management, klassischer Organisationsentwicklung
und Transformationsmanagement werden unterschiedliche Veränderungsansätze
von Organisationen ausführlich dargestellt. Strategieentwicklungsarbeit
wird durch vier Fallbeispiele bis auf die Ebene von konkreten Instrumenten
und Designs hin veranschaulicht. Anhand dieser ausführlich geschilderten
Fallbeispiele aus der Strategieberatung werden auch die Verknüpfungsmöglichkeiten
mit dem Ansatz des Transformationsmanagements aufgezeigt. |

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Fritz
B. Simon and
C/O/N/E/C/T/A-Authorgroup
The
Organisation of Self-Organisation -
Foundations of Systemic Management
Carl-Auer Heidelberg 2004
ISBN 3-89670-447-8
€ 29.-
Title of the original edition:
„Radikale Marktwirtschaft“ 2001; Translated by Sally
Hofmeister
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Economics,
so they say, is eighty percent psychology. In this book, the author
shows that psychology is one hundred per cent economics. Every human
interaction can be understood as a form of market economy. The theoretical
explanation for this model follows from recent developments in systems
and evolution theory and the epistemological concepts of so-called
“radical constructivism”. Human behaviour can be seen
as a commodity that is differentiated, named, evaluated and exchanged,
and that means that anyone who acts, transacts. This book elucidates
what this means in theory and practice for a manager and his everyday
life, the organisation of companies, management, achievement, planning
and business culture; the author illustrates this in a number of case
studies and complements it with recipes for a manager’s everyday
life. |
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Alfred Janes,
Karl Prammer,
Michael Schulte-Derne
Transformations-Management
Organisationen von Innen verändern
Springer-Verlag Wien New York, 2001
ISBN 3-211-83611
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An
Hand von drei Fallbeispielen (Bayer AG Leverkusen, DaimlerChrysler AG
Gaggenau, Kammer für Arbeiter und Angestellte für Oberösterreich)
werden grundsätzliche Wege der Veränderung von Organisationen
unter Einbeziehung der Betroffenen aufgezeigt. ManagerInnen und BegleiterInnen
von Transformationsprozessen erschließen sich dabei neue Optionen
für einen differenzierteren, spezifischen Umgang mit Veränderung
in Organisationen.

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