Die Zukunft verändern . . .
Symbole und Rituale in der Führung
Transformationsmanagement
Wissensmanagement
"Wir spielen das Leben."
Louis Armstrong
 
 
"Das Wort Lernen bezeichnet zweifellos eine Veränderung irgendeiner Art. Zu sagen, um was für eine Art der Veränderung es sich handelt, ist eine schwierige Angelegenheit."
Gregory Bateson
 
 
"Neues entsteht nicht durch den Intellekt sondern durch den Spielinstinkt, der aus innerer Notwendigkeit agiert. Der kreative Geist spielt mit den Objekten, die er liebt."
C. G. Jung
"Inmitten der Schwierigkeit liegt die Möglichkeit."
Albert Einstein


Jeden Augenblick als potentielle Weggabelung anzusehen, kann überaus nützlich sein, wenn wir versuchen, unsere Entwicklung bewußt zu gestalten.

Wenn uns daran gelegen ist, dass in unserem Leben die Zukunft eine bestimmte Form annimmt, dann ist die einzige Zeit, in der wir dafür sorgen müssen, die Gegenwart. Denn ist nicht die Gegenwart im Grunde die Zukunft? Ist nicht das Heute die Zukunft von gestern? Und geht es eigentlich nicht darum, die Zukunft zur Ursache der Gegenwart zu machen?

Wenn wir die Gegenwart so sehen, lohnt es sich zu fragen: Was wissen und fühlen wir in diesem Augenblick und an diesem Ort, und wie sind wir hierher gelangt? Und: Wie können wir alle unsere Sinne offenhalten, um uns eine Vision unserer Zukunft zu modellieren?

Doch selbst dann könnten wir schliesslich feststellen, dass unser Wissen darin besteht zu erkennen, dass wir im Grunde nichts wissen und dass wir die Frage trotzdem lebendig erhalten müssen.